“小人物”的造就——讀《激蕩三十年》有感
作者:陳嬴    信息來源:原創    發布時間:2021-08-20      瀏覽次數:2508

每代人都覺得自己處在特殊的時代,一百年前,我們國家飽受欺凌,八十年前,我們這里戰火紛飛,五十年前我們內憂外患,三十年前我們摸索前行。

《激蕩三十年》講述了1978-2008這個特殊時代的經典經濟事件和標志性人物,言簡意賅地描述了一段歷史與時間跨度,把這三十年的改革的血淚史通過這一個個知名的人物和事件串聯起來,透過昨日,回望今日。

易卜生說:“每個人對他所屬的社會都負有責任,那個社會的弊病他也有一份”,書中所講述的這些“小人物”的起伏,帶動著中國的興衰,這之中每個成功的“小人物”都有兩個共同點:時代賦予的機會和自身的魄力。

海爾CEO張瑞敏曾說“沒有成功的企業,只有時代的企業”,縱觀整個三十年的激蕩史,就是一場民營企業與國家之間的博弈史,再加上外資的參與,形成了紛繁復雜的國內商業化環境。這期間成功的企業,無不是時代篩選后留下的幸運兒,是跟上時代前進步伐的成功企業。

從1978年改革開放到2008年這三十年年間,是集體物質需求釋放的過程,但物資卻呈現出匱乏的狀態。于是,許多企業家抓住了這個時代賦予的機會,需要什么、缺乏什么就去創造什么,掌握渠道,把握資源,滿足需求,創造財富。

泰康保險集團的陳東升,在改革開放之初抓住了時代賦予的機會,投筆從商,他創辦的中國嘉德拍賣填補了我國現代拍賣行業的空白;泰康人壽發展醫療養老產業,形成了醫養融合的商業模式。

在馬云之前,全球B2B市場中還沒有一個成功的故事,也沒有一家中國互聯網公司能獨創一個商務模式,而馬云抓住了機會,成為了中國電子商務第一人,創建了全球最大電商平臺。

書中提到,一位溫州小官吏曾慨然地說,“很多時候,改革是從違規開始的?!彼麕缀跏窃诖鏆v史一字一句地講出上述這句話。

在中國特色社會主義市場經濟的建設道路上,沒有經驗可循,都是在“摸著石頭過河”,在法制不完善、經濟規則未具體明確的狀態下,很多企業家都只能打破意識形態的束縛,無視規則,在一個“灰色的地帶”中發展,在國家不發聲的默許下發展,這是一種無奈,也是一種時代賦予的特殊機會吧。

就如“天下第一莊”大邱莊的莊主“禹作敏”、高科技企業家沈大福都是帶著“灰色”去搶得商業機會,積累原始資本,獲得成功的,當然,他們與政府激烈對立抗衡之后的隕落,也體現了中國法制的發展與完善。

所謂時勢造英雄,特定的時期總會賦予大膽的人、有準備的人、有能力的人特殊機會,尤其是在這個經濟轉型、時代交替的特殊年代。


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